"Wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein"

Philip Rosenthal (1916 - 2001), Unternehmer*

Wie entstehen Innovationen? Wie lassen sie sich in Markterfolge umsetzen? Diesen Fragen wurde auf dem fünften UNITY innovationday am 22. September 2010 in Hamburg nachgegangen. Über 130 Firmenvertreter aus unterschiedlichen Branchen wie der Automobilindustrie, der Luft- und Raumfahrt, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Energiewirtschaft und der Konsumgüterindustrie nahmen an der Veranstaltung teil.

Die Teilnehmer nutzten die Chance von führenden Industrie- und Dienstleistungsunternehmen zu erfahren, wie diese ihr Innovationsmanagement verbessert haben. Es wurden Praxisvorträge namhafter Referenten von acatech, AIRBUS, BMW Group, Deutsche Bahn, GEA, Henkel, Intel, TrendONE und TU Hamburg-Harburg gehalten. Ein weiters Highlight war die Besichtigung des Airbus Cabin Innovation Walks. Darüber hinaus bestand ausreichend Möglichkeit sich über aktuelle Themen und Trends im Bereich Vorausschau, Innovationsmanagement und Customer Insight auszutauschen.

Das Fazit des UNITY innovationday: Innovationen sind die wichtigen Erfolgstreiber in einem Unternehmen. Mit professionellem Innovationsmanagement lässt sich die Zukunft tatsächlich bis zu einem gewissen Grad planen und gestalten. Zusätzlich muss eine ent-sprechende Innovationskultur im Unternehmen gepflegt werden. Darüber waren sich alle Teilnehmer einig.

So erklärte etwa Dr. Hugo Blaum, Segment President von GEA Refrigeration Technolo-gies: "Innovatives Klima entsteht im Wesentlichen durch den Mut, ein Risiko einzugehen." Sein Kollege Jens Bode von Henkel sieht dies ganz ähnlich: "Warum sagen wir so häufig 'aber'? Streichen Sie das aber", ermahnt er alle Innovationswilligen.

Der innovationday 2010 wurde mit freundlicher Unterstützung von Intel,  Airbus und Facton veranstaltet.